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華為榮耀8X班組:在實干中砥礪奮進

發布時間:2019/02/15瀏覽次數:2475次來源:下屬公司

       江西聯創致光科技有限公司二樓車間有11條生產線,這些產線承擔著華為6.5寸背光源的生產任務,這些產線的員工們組成了華為榮耀8X班組。在過去一年的工作中,面對工藝欠缺、人員嚴重不足、產品操作難度大等困難,該班組始終堅持團結拼搏、攻堅克難、務實創新的精神,不僅保質保量地完成目標任務,為華為批量生產做出了貢獻,而且也使聯創致光成為首家批量生產6.5寸背光源的廠家。

       把好工藝關,創建品質型班組
      “產品要批量生產,良率放第一位,沒有品質的交付是沒有意義的?!边@是聯創致光一貫堅持的質量準則,也是華為榮耀8X班組全體成員嚴格執行的生產原則。6.5寸背光源為斜插COF項目,容易產生白點不良,聯創致光于2018年7月開始批量生產該產品。由于該產品是國內第一款斜插COF項目,在完全沒有經驗借鑒的情況下,該班組每天嚴格跟蹤生產,對良率進行總結分析,并有針對性的從人、機、料、法、環境等方面進行改善提升;同時也及時總結反思廠內、OBA、客戶端不良項的改善措施。通過班組成員的共同努力,良率從最初的70%提升至現在的88%左右,并且班組提出的53個改善項也被列入了SOP(標準作業程序)內受控發行。目前,6.5寸背光源產品在正常批量生產中,良率穩定,客戶端表現良好。

       把好出貨關,創建效益型班組
       6.5寸背光源產品結構復雜,對各工序尺寸管控相當嚴格。為切實保障出貨的數量和質量,該班組嚴格做好人員、物料及生產的管控工作。對于新入職員工,通過培訓、考核等方式,不斷強化技能培訓,促進產能提升。目前,車間的產能已從4000PCS/班次提升到8000PCS/班次。由于物料是從深圳快運到南昌,為保障物料的充足率和合格率,該班組安排專門部門每日檢查和排產,確保了物料提前到達車間。同時,該班組也通過對半成品良率進行監控,促進了良率由80%提升至95%。目前,車間的出貨量也從原來的20K/天增加到現在的85K/天。

       把好服務關,創建責任型班組
       華為榮耀8X班組始終堅持以“始于客戶所需,終于客戶滿意”為服務理念。針對客戶端不良品,該班組將模組廠及廠內的不良分析相結合,并安排專人到客戶端分析,查找問題點,及時制定有效的改善措施,竭盡全力讓客戶滿意。同時,該班組也充分為客戶考慮,追求卓越品質,雖然客戶端的不良率目標為4000DPPM,但是此款產品的不良率卻一直維持在2000DPPM以下。

       已經過去的2018年,對于華為榮耀8X班組全體成員來說,是不平凡的一年、是奮力拼搏的一年、是成果豐碩的一年?;仡欉^去,展望未來,2019年,該班組將繼續攜手并肩,迎接新挑戰,做出新貢獻!
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